對於一個擁有既定客群營收的家族企業而言，想要進行品牌優化再造且以進軍國際為目標，是一項看似登天的挑戰。25年前從深坑的愚人農場發跡，今年在企業二代品牌總監黃永春的大力促成下，以「primona夢幻雞」為名進行一場品牌與家族企業的大進化。
把有機農場科學化，把雞精當精品販售
國際市場不是個挑戰，它只是個距離。
重新以「primona夢幻雞」為名再出發的企業二代也是品牌總監黃永春，在家族上一代成功經營有機農場的根基上，發揮身為二代的魄力與決心斬釘截鐵地說著。經濟起飛，人們生活愈來愈便利的時代裡，一昧地追求量化與速度的全球化腳步下，想要吃得健康無慮反而成為一種難能可貴的奢求；在人人聞之色變的食安危機生活中，依舊堅持以台灣原生種的土雞、飼養自然成熟期長達8個月、自家農地種植有機農作製成的飼料和傳承九代的自有飼養地，在金字塔頂端的消費客層心中，位於深坑的「愚人農場」是許多名人貴婦定期造訪選購雞肉、雞精的私房秘境。
然而，從第一級的生產製造、第二級的加工到第三級的服務行銷，擁有廣告行銷背景的二代黃永春，肩負著家族企業的延續與壯大使命，因此憑一股破釜沉舟的決心，邀請國際知名橫跨瑞士、台灣和中國三地的品牌顧問暨設計團隊「Process普羅品牌」，以專業第三者的客觀角度，重新定義品牌未來的新方向，透過全盤的分析，包括內部經營團隊和外部國際客群的深度訪談、舉辦品牌共識會工作坊共創策略方針，奠定品牌未來發展與邁向國際的穩健基石，最終完成整套的CIS系統的再擬定，甚至投入到行銷應用末端的品牌圖像、旗艦門市改造、包裝設計、網站規劃等繁複瑣碎的工作細節後，品牌重新再造的「primona夢幻雞」一問世，立刻就獲得韓國國家級K-Design Award設計大獎的肯定。
以品牌再造強化競爭優勢
沒有企業二代的傲氣和驕寵，品牌總監黃永春渾身散發一股強大感染力的熱情，他說：「我們在家族傳承九代的自然土地上種菜、養雞，然後提供給客戶一個誠實可靠、安全無慮的食品
在這次的品牌重新審視改造過程中，從單純的一家店進化成一家公司，再從一家公司進化成一個品牌，其實，我們只是很單純想要證明自己的好，這就是我們進行品牌再造的原點和初衷。
一般消費者對於農場的想像普遍都會聯想到所謂的觀光休閒農場，然而，在度過第一級和第二級的原物料與製造之後，來到與消費者實際接觸的前端時又是另一個新的考驗。以「台灣不缺一個農場，卻很需要一個國際品牌」為最終目標，成為本次企業再造時業主與品牌規劃雙方的共識。以建立制度化系統管理為將來的國際化鋪路，透過梳理脈絡的過程也同步釐清內部成員、外部夥伴和主要客群的觀點，藉由科學邏輯系統量化的分析歸納，捏塑品牌再造與未來發展的曙光。
全新的品牌識別以金色線條勾勒出健康雞隻的姿態，搭上藏青色的底色營造出強烈的視覺立體感，延續藏青背景色溫潤的絨布面料與線條式的金屬滾邊壓條，天然大理石的戲劇性紋理線條與英國設計師Tom Dixon，最具識別的Copper Pendant Round吊燈相互搭配，讓旗艦店瀰漫著一股優雅自然的美學氛圍，在專業禮賓選購的過程中，體驗一場國際級的美學食藝洗禮。
出處：Living & Design雜誌2018第110期
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