在雲時代，商業模式將比技術更為重要、軟體比硬體重要、創新比經驗重要、線上比線下重要。 

藍濤亞洲總裁黃齊元認為，中美的貿易戰將是長期對抗，中國跟美國最終將會脫鉤而且分流，外企和外商加速逃離中國，微軟、Google重新擁抱台灣加大在台投資，外商私募股權基金廣泛投資台灣，台灣離岸風電也備受外商看好。但是台灣中小企業也有挑戰需要面對，例如智慧化、數位化，未來是雲的時代，在雲時代商業模式將比技術更為重要、軟體比硬體重要、創新比經驗重要、線上比線下重要。台企在雲時代成功的另一項關鍵是全球化，鴻海是最知名的案例，鴻海併購夏普、高調同框川普赴美設廠等，都是鴻海全球化的足跡。

協助台灣醞育 研發冠軍隊的力量不能只靠技術，還要有人才、國際化、政府資金的到位。

工研院副院長彭裕民從台灣的人口老化速度看到商機，所以工研院積極開發居家醫療照護的技術，例如從醫院統計數據來看每床照護病人平均每年跌倒1.5次，工研院開發的跌倒偵測技術就能發揮作用，認為未來研發的方向與重點在智慧生活、永續環境，但工研院要協助台灣醞育冠軍隊的力量不能只靠技術，還要有人才、國際化的到位。

工研新創協會理事長高繼祖點出，台灣新創的投資資金嚴重不足，一年6億美金的金額明顯落後於韓國，他建議台灣政府要在新創產業政策做出改變，例如抵減稅賦、鼓勵並放寬國內外金融及保險機構投資、政府基金帶頭投入等。

證交所總經理簡立忠，台灣的資本市場有上市、上櫃、創櫃、興櫃等多層次補足資金缺口的選擇，證券型代幣發行STO也在研議中。

金管會證期局長王詠心指出，為了推動台灣回台掛牌籌資，IPO審查時間縮短到6週，2019年8月15日實施的境外資金匯回管理運動專法讓匯回的境外資金可以享有租稅優惠，實質稅率在4-5%之間。

打造台灣成為亞洲融資中心

證券商公會理事長賀鳴珩指出，盧森堡周圍有倫敦、法蘭克福、巴黎等國際第一線的交易市場，但是盧森堡證交所的特色是主打理財商品，它交易額遠超過台灣證交所。盧森堡的土地比台灣還小，列強環伺的地理環境跟台灣也很類似，台灣政府顯然也有發展的利基，因此當台灣政府喊出打造台灣成為亞洲融資中心的同時，政府放寬了OBU和DBU的資金流動限制，OBU開戶限制也放寬。

期貨公會理事長糜以雍點出，澳洲、加拿大、日本、荷蘭、瑞士、英國、美國的退休資產管理是全球前七大市場，但這七大國的投資標的平均有高達四成是放在資本場，債券市場平均只佔了三成，與台灣一般的想像可能不大相同，甚至台灣高達五成的退休規劃是配置於壽險業，因此他建議政府引導壽險業資金投資到台灣資本市場。

金融總會秘書長吳當傑從新加坡矢志成為亞洲金融重鎮的政策規劃看到政府的壯志與用心，當年新加坡從2003到2005年關注於人才的培育，從打底做起，之後修訂專法，更廢除遺產稅，十年磨一劍而有新加坡彈丸之地卻足以傲視全球，因此他鼓勵政府營造多元投資環境，鼓勵金融業主導產品設計，放寬投資標的。

投信顧公會理事長張錫觀察到近年環保意識的提升，所以台灣有不少台灣本土公司的環保商品設計都在全球獲得很高矚目，例如例用回收的咖啡渣、竹渣等綠色材料製作鞋子，尤其台灣中小企業的特色是第一代創業者有很好的技術，而第二代有聰明的品牌行銷手法，兩相結合事半功倍。

以「台灣隊」迎戰全球才是台灣未來的方向

主辦單位全球品牌協會理事長指出，台灣的產業動能很充沛，資本市場充足，但是他注意到台灣現代年輕人的願景跟信心偏低，其實把台灣做到世界第一不難，台灣已經有不少隱形冠軍，未來三十年台灣要做就要做世界第一。台灣國土有限，但是集結台灣所有的力量一起做大艦隊，以「台灣隊」迎戰全球才是台灣未來的方向。瑞士只有800萬的人口，但是瑞士做到品牌國家，所以台灣也可以往這個方向發展。

2020年全品會主張台灣資本市場再升級非常重要，過去十年來科技業做得很辛苦，要轉型，台灣發展大健康品牌產業非常有希望。

＊資料來源：全球品牌管理協會