品牌再造的渴望是由內而外的

對於企業形象識別再造的渴望，其實是企業對於轉型最深刻的反應，是源自於企業本體延伸，希望事業的提升和擴展，企業對外的形象能表裡合一，相輔相成的需求。如合隆毛廠行銷長李芯宇表示：

「董事長希望合隆未來不只是一個供應商，而是一個擁有解決方案的提供者，客戶可以表達有什麼樣的狀態（環境）、什麼樣的保暖度、什麼樣的機能的需求，合隆就可以找出相對應的東西來符合需求，而不只是像傳統的供應商，我要什麼價錢的羽絨、什麼比例的原料等。他是希望企業本身，從傳統產業僅提供原料，進化到可以主動提供解決方案，這樣子的狀況下，企業識別也提高，顧客對合隆的觀感和定位才能符合。」

夾帶著由內而外改革的新動力，合隆毛廠嶄新的企業識別，是根據員工對於企業的形象、期望、以及現在想要給人的感受，配合公司獨特的競爭能力發展出來的。員工認為過去的Logo，給人有歷史感、簡單，而希望未來的Logo具備跟過去Logo一樣的顏色、保有過去的歷史感，同時也能夠擁有現代感、簡潔簡約且能輕易辨識。

顧客會實際與合隆互動的接觸點也加以設計，如事務用品、工廠制服與企業圖像等，傳達出完整的新形象。

以羽毛為標誌，全新的企業識別

因此根據這些需求，再加上跟競爭者的比較之後，普羅品牌進化的新視覺識別，保留了企業長久使用的顏色 – 紅色、形狀–菱形，以及「羽毛」企業核心原料和技術的圖像化，開發出了新的企業標誌，並制訂出兩種基礎色，以及一系列標準，讓印刷品和數位都能完整呈現，再加上顧客會實際與合隆互動的接觸點也加以設計，如事務用品、工廠制服與企業圖像等，傳達出完整的新形象。

但李芯宇指出，長久的客戶不會因為合隆改了Logo就覺得合隆放棄過去長久的理念及服務精神，新開發的客戶也不會對新舊Logo進行比較，因為他不認識過去的合隆；而是合隆本身核心業務做了調整時，例如開始代理歐美的技術、布料，去年也成立化學纖維，與供應鏈伙伴合作，不再只是提供原料，也有可能混紡。在韓國市場也將進行品牌工程，推出如「Gore-Tex（布料技術）」這類型的產品，在這時候，嶄新的視覺識別就能發揮作用。

羽藏的設計概念來自於東方精品、多寶格，以及女性特色。

消費端品牌合隆羽藏的誕生

在消費端的品牌「合隆羽藏」（Health Life）也是新任董事長將內部已有的計畫重新落實的結果。從延攬內部專業行銷人士和任用外部品牌諮詢設計公司，終於可以將消費品品牌的想法實踐，在2016年10月底、11月初時，以嶄新網站，佈局電子商務市場。羽藏的設計概念來自於東方精品、多寶格，以及女性特色，所以Logo沿用合隆的經典「紅色」，融合了傳統原料供應商的悠久歷史和嶄新的形象佈局，兼顧原有的顧客和新的消費者，落實並乘載企業文化。

除了發展企業識別和開發標準字外，面臨數位傳播和行銷的發展，視覺在電子商務上的溝通上占有重要的位置，普羅也為「合隆羽藏」製作了一系列的「視覺範本」，讓相關的品牌管理與行銷人員能夠有所依據，發展品牌的一致性，確保消費者接受到完整的品牌形象。

Process普羅品牌為「合隆羽藏」製作了一系列的「視覺範本」，讓品牌管理與行銷人員有所依據，發展品牌的一致性，確保消費者接受到完整的品牌形象。

李芯宇也表示，良好的設計溝通，像是Logo和圖像的質感在消費者接觸後，留下來的印象會對品牌的地位產生影響。經過Process普羅品牌以系統性的方法進行整體分析和基礎策略擬定後、再發展企業識別與設計概念，最終完成所有的設計應用與管理，她說：「我從接觸到『合隆羽藏』的人得到的反應是高級、精緻、具質感的感覺」。

在「合隆羽藏」去（2016）年10月底網站上線後，在業績方面可以看到顯著的成長，尤其是11月和12月和前年同期相比在網路上有8倍和4倍的成長，而整體上則是4倍和2倍以上的成長。證明好的產品，配上好的品牌設計和行銷溝通，是品牌成長的黃金組合。

1.表裡一致：

設計不僅是表面形象，它其實是看得見的內在。因此，好的品牌再造，除了需要傑出的品牌識別設計外，企業本身內部也必須有所轉型，如此內外相符的改變，才能有所效果，讓品牌自身定位和顧客觀感擁有對應的一致性。

2. 品牌設計系統化：

品牌設計系統化： 良好的設計溝通，當消費者在接觸標誌、圖像、包裝…等品牌的接觸點後，留下來的印象會對品牌的定位受到影響，因此應以系統性的方式建立或重塑品牌，從分析、策略擬定、概念成形，到應用層面設計，以及長期的維護管理，一步步紮實地推展。

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